logo search
Диплом Маши / МОЙ ДИПЛОМ

4. Проектирование автоматизированной системы учета энергоресурсов. 55

4.1. Обзор КТС «Энергия» и ПТК «ЭКОМ» 55

4.1.1. Комплекс программно-технических средств «Энергия» 56

4.1.2. Программно-технический комплекс ЭКОМ 63

4.2. Сравнительный анализ систем контроля и учёта энергоресурсов. 72

4.3. Выбор каналов связи теплосчетчиков, сервера и клиентов 77

5. Организация безопасности работ при монтаже и эксплуатации 79

электроустановок 79

6. Технико-экономическое обоснование 91

7. Заключение 103

8. Список литературы 104

1. Введение

Сегодня ОАО «Пермские моторы» - это крупнейший промышленный холдинг, выпускающий уникальные высокотехнологичные изделии: для авиации – двигатели ПС-90А на самолеты ИЛ-96 и ТУ-240; для космоса – самые мощные в мире ракетные двигатели РД-253; для вертолетостроения – уникальные редукторы к вертолетам КБ Миля; на газовых магистралей – на базе авиационных двигателей электростанции и газоперекачивающие агрегаты. Кроме того предприятие производит мини-трактора и мотоблоки и ряд других товаров народного потребления. [3]

В настоящее время в ОАО «Пермские моторы» реструктуризирован и основу предприятия составляют замкнутые производственные структуры (бизнес- единицы), работающие на конечный продукт, что значительно повысило интерес к акционерному обществу многих фирм.

Государственная политика в области цен на энергоресурсы заключается в том, чтобы в перспективе сравнять внутренние и мировые цены на электроэнергию и уголь (увеличатся в 2-4 раза), газ (увеличатся в 7 раз), нефть и нефтепродукты. Это неизбежно приведёт к дальнейшему повышению оплаты энергоресурсов.

В ОАО «Пермские моторы» проводится целенаправленная работа по экономии энергоресурсов. Так в ОАО «ПМЗ» и ОАО «Авиадвигатель» в 2000 году были разработаны планы потребления энергоресурсов цехами, отделами, причем как в рабочую смену, так и в нерабочие дни. Каждому цеху, отделу установлены жесткие лимиты потребления энергоресурсов в рабочее и нерабочее время, что контролируется руководством предприятия. При необходимости проведения сверхурочных работ предварительно производятся расчёты дополнительных ресурсов, разрешение на использование может дать только генеральный директор.В результате внедрения данных мероприятий в этих подразделениях расходы на энергоресурсы в 2000 году по сравнению с 1999-м уменьшились на 487 000 руб., что составляет стоимость их потребления в течении 15 рабочих смен. Такое сокращение достигнуто, несмотря на рост объёмов производства в 2000 году на 30% [2].

Мы предлагаем создать корпоративную систему контроля, минимизирующую потребление энергоресурсов. Уже сейчас заложить снижение доли затрат на энергоресурсы в выпускаемой продукции. Такая система позволит более точно устанавливать заявляемые показатели для энергосистемы, оперативно выявлять факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и производить анализ причин возникновения таких ситуаций. Автоматизированная система контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ) даёт возможность своевременно информировать руководство предприятия и руководителей производственных подразделений о неблагоприятных ситуациях в системах энергоснабжения.

Системы контроля и учета энергоресурсов, обеспечивая непрерывный мониторинг и анализ их потребления, стимулируют, с одной стороны, бытовые организации сокращать потери энергоресурсов при доставке их потребителям, а, с другой стороны - это стимул для потребителей, которые благодаря оптимизации режимов использования энергоресурсов достигают существенной экономии финансов. Эффективность системы мониторинга состояния заключается в следующем:

Оперативный автоматизированный контроль потребления ресурсов, производства и распределения энергии позволяет определить пиковые периоды и основные источники потерь, наметить мероприятия по их минимизации; в результате может быть достигнута экономия потребляемой энергии 12-15%. Комплексная автоматизация систем производства и потребления основных энергоресурсов, систем водо- , газо- и теплоснабжения позволяет достичь экономии до35% расходуемой энергии.[1]

Например, в ОАО «ПМЗ» и ОАО «Авиадвигатель» установки в каждом цехе приборов учета расхода электро- и теплоэнергии, воды (питьевой, холодной и горячей, технологической), пара, газа. Уже первый квартал 2001 года позволило получить этим предприятиям экономию от данных мероприятий в размере 1.278 тыс. руб., из них только за счет установки счетчиков тепловой энергии получена экономия 606 тыс. руб. [2].

Операторы ОАО «Энергетик-ПМ» обходили места установки теплосчетчиков холдинга ОАО «Пермские моторы» и списывали со счетчиков всю необходимую информацию. Потом эти данные вручную обрабатывались и по телефону передавались в центр. Но одновременно снять показания со всех счетчиков было физически невозможно, поэтому и появлялись довольно солидные - до нескольких процентов - погрешности в подсчете.

Средства инструментального обеспечения АСКУЭ должны позволять производить сбор и оперативную дистанционную передачу по различным каналам связи на диспетчерские пункты энергоснабжающих предприятий всего необходимого объема данных для оперативного контроля и коммерческих расчетов потребления электроэнергии по многоставочным, дифференцированным по времени суток или сезонам тарифам любой сложности с использованием современной вычислительной техники.

Благодаря оперативному и одновременному контролю со стороны энергоснабжающей организации и потребителя появляется возможность применения бесконфликтной безакцептной формы взаиморасчетов с автоматической выпиской и доставкой счетов каждому абоненту. Ускорение банковских операций, достигаемое благодаря применению безакцептной формы расчетов за электроэнергию и энергоресурсы, позволяет компенсировать затраты на создание и эксплуатацию АСКУЭ.

В России автоматизированные системы учета сориентированы в основном на промышленные предприятия, потребляющие до 70% электроэнергии. В настоящее время разрабатываются и внедряются АСКУЭ предназначенные для снижения суммарных затрат в жилищных секторах за счет объединения систем контроля и учета потребления электроэнергии, газа, тепла, горячей и холодной воды.

Актуальность внедрения автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов определяется не только экономической значимостью, но и необходимостью повышения оперативности, точности и достоверности учета систем водо-, газо- и теплоснобжения в сложной финансовой ситуации энергосистем и промышленных предприятий.

Предлагаемое решение позволит ОАО «ПМЗ» подготовить свои энергосистемы к предстоящим жёстким условиям существования.

Данный материал содержит общие предварительные предложения по устройству системы контроля и управления тепловых энергоресурсов ОАО «Энергетик ПМ».